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Profa. Elba W. Rivera Fernández
  Administración y Supervisión
      Dra. Migdalia Rosado
5 Practicas de Liderazgo efectivo

1. Provocar el cambio.
2. Inspirar una Visión Compartida
3. Dejar actuar a otros
4. Mostrar el Camino
5. Motivar desde el corazón
  (Kouzes /Posner “The Leadership Challenge”)
                                          2
Ley #149
30 de junio de 1999

 Ley orgánica del
 Departamento de
     Educación
• Será el responsable ante el
  Secretario y el Consejo Escolar del
  desenvolvimiento académico y
  administrativo de la Escuela y será
  el representante de ésta ante la
  comunidad
• Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar toda
  la actividad docente

• Promover un clima favorable al proceso educativo

• Diseñar, discutir y obtener aprobación de la Facultad y
  el Consejo Escolar de la Organización Escolar.

• Evaluar la efectividad del procesos de enseñanza-
  aprendizaje

• Custodiar y mantener seguros expedientes

• Facilitar documentos sobre operaciones fiscales
  requeridos en auditoría o monitoría

• Dirigir la preparación del Plan de Trabajo Escolar
• Solicitar acreditación de la escuela y coordinar para
  ello

• Implantar normas, reglamentos y cartas circulares

• Estudiar y conocer necesidades e intereses de la
  comunidad

• Preparar y Revisar Carta Constitutiva

• Organizar Comité de Disciplina

• Preparar estudio de necesidades para solicitar los
  recursos físicos, fiscales y humanos, y determinar con
  el Consejo Escolar el uso de fondos
•   Someter informes y mantener al día datos estadísticos de la escuela
    (ofrecimientos, logros y necesidades)


•   Facilitar servicios de la escuela a la comunidad


•   Dirigir procesos de evaluación de personal docente y administrativo


•   Llevar a cabo gestiones para obtención de materiales
http://www.de.gobierno.pr/tags/plan-comprensivo-escolar


•   Fomentar desarrollo de proyectos innovadores o de investigación


•   Ejecutar funciones en el proceso de reclutamiento de personal (según
    estipulaciones del DE).
• Será nombrado por el Secretario
• Mayor de edad
• Ciudadano de los Estados Unidos
• Maestro de Profesión, con no
  menos de cinco (5) años de
  experincia docente.
• Deberá tener estudios que le
  acrediten como administrador
El Director ocupará el cargo por tiempo
indeterminado, pero su desempeño
estará sujeto a evaluaciones periódicas
por el Secretario y el Consejo Escolar.
Las evaluaciones se harán con arreglo al
procedimiento que el Secretario
establezca mediante reglamento.
          Ver Reglamento
a. Un informe negativo de su desempeño
   tras el procedimiento de evaluación
   correspondiente.
b. Ser acusado o convicto de delito
   grave o de algún delito menos grave
   que conlleve depravación.
c. Negligencia en el desempeño de su
   cargo o abandono de sus obligaciones.
d. Señalamientos graves contra él en
   auditorías de la Oficina del Contralor
e. Cualquier Director que se encontrara en
   las circunstancias señaladas en los
   incisos (b) y (d) de este Artículo, será
   suspendido sumariamente de sus
   funciones por el Secretario mientras se
   ventilan las imputaciones.
f. El Secretario establecerá por
   reglamento el procedimiento
   correspondiente a la remoción de un
   Director.
• el Director podrá designar un Sub-director entre
  los miembros del cuerpo magisterial.
• el Sub-director tendrá nombramiento docente en
  destaque
• podrá desempeñar las funciones de dirección
  cuando el Director se ausente, esté en uso de
  licencia o no pueda ejercerlas por cualquier otra
  razón.
• En el caso de escuelas con más de mil (1,000)
  estudiantes en su matrícula, el Secretario
  podrá designar un segundo Director que
  realizaría sus funciones bajo la supervisión del
  primero.
• No se efectuarán nombramientos
  a puestos transitorios o regulares
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DE - Funciones del director de escuela segun la ley 149

  • 1. Profa. Elba W. Rivera Fernández Administración y Supervisión Dra. Migdalia Rosado
  • 2. 5 Practicas de Liderazgo efectivo 1. Provocar el cambio. 2. Inspirar una Visión Compartida 3. Dejar actuar a otros 4. Mostrar el Camino 5. Motivar desde el corazón (Kouzes /Posner “The Leadership Challenge”) 2
  • 3. Ley #149 30 de junio de 1999 Ley orgánica del Departamento de Educación
  • 4. • Será el responsable ante el Secretario y el Consejo Escolar del desenvolvimiento académico y administrativo de la Escuela y será el representante de ésta ante la comunidad
  • 5. • Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar toda la actividad docente • Promover un clima favorable al proceso educativo • Diseñar, discutir y obtener aprobación de la Facultad y el Consejo Escolar de la Organización Escolar. • Evaluar la efectividad del procesos de enseñanza- aprendizaje • Custodiar y mantener seguros expedientes • Facilitar documentos sobre operaciones fiscales requeridos en auditoría o monitoría • Dirigir la preparación del Plan de Trabajo Escolar
  • 6. • Solicitar acreditación de la escuela y coordinar para ello • Implantar normas, reglamentos y cartas circulares • Estudiar y conocer necesidades e intereses de la comunidad • Preparar y Revisar Carta Constitutiva • Organizar Comité de Disciplina • Preparar estudio de necesidades para solicitar los recursos físicos, fiscales y humanos, y determinar con el Consejo Escolar el uso de fondos
  • 7. Someter informes y mantener al día datos estadísticos de la escuela (ofrecimientos, logros y necesidades) • Facilitar servicios de la escuela a la comunidad • Dirigir procesos de evaluación de personal docente y administrativo • Llevar a cabo gestiones para obtención de materiales http://www.de.gobierno.pr/tags/plan-comprensivo-escolar • Fomentar desarrollo de proyectos innovadores o de investigación • Ejecutar funciones en el proceso de reclutamiento de personal (según estipulaciones del DE).
  • 8.
  • 9. • Será nombrado por el Secretario • Mayor de edad • Ciudadano de los Estados Unidos • Maestro de Profesión, con no menos de cinco (5) años de experincia docente. • Deberá tener estudios que le acrediten como administrador
  • 10.
  • 11. El Director ocupará el cargo por tiempo indeterminado, pero su desempeño estará sujeto a evaluaciones periódicas por el Secretario y el Consejo Escolar. Las evaluaciones se harán con arreglo al procedimiento que el Secretario establezca mediante reglamento. Ver Reglamento
  • 12.
  • 13. a. Un informe negativo de su desempeño tras el procedimiento de evaluación correspondiente. b. Ser acusado o convicto de delito grave o de algún delito menos grave que conlleve depravación. c. Negligencia en el desempeño de su cargo o abandono de sus obligaciones. d. Señalamientos graves contra él en auditorías de la Oficina del Contralor
  • 14. e. Cualquier Director que se encontrara en las circunstancias señaladas en los incisos (b) y (d) de este Artículo, será suspendido sumariamente de sus funciones por el Secretario mientras se ventilan las imputaciones. f. El Secretario establecerá por reglamento el procedimiento correspondiente a la remoción de un Director.
  • 15.
  • 16. • el Director podrá designar un Sub-director entre los miembros del cuerpo magisterial. • el Sub-director tendrá nombramiento docente en destaque • podrá desempeñar las funciones de dirección cuando el Director se ausente, esté en uso de licencia o no pueda ejercerlas por cualquier otra razón. • En el caso de escuelas con más de mil (1,000) estudiantes en su matrícula, el Secretario podrá designar un segundo Director que realizaría sus funciones bajo la supervisión del primero.
  • 17. • No se efectuarán nombramientos a puestos transitorios o regulares en una escuela, de personas dentro del cuarto grado de consanguinidad o de afinidad con el Director, o con miembros del Consejo Escolar de dicha escuela.

Notas del editor

  1. Fomentará la participación de maestros, padres, estudiantes y miembros de la comunidad,